如何改善公司的“管理乱象”?

  如何改善公司的“管理乱象”?抓好这5点,助你提升团队战斗力TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  一家公司能不能做强做大,很大程度上的取决于管理。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  管理做得好,公司的发展方向更明确,运作效率也会更高,所带来的收益自然不会差。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  可要是管理做得不好,会直接影响到整个公司的运营,员工缺乏方向,没有工作的动力,效益肯定持续下降。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  每一家企业的管理或多或少都会存在问题,这是无法避免的。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  人无完人,更没有完美的管理制度。我们还能说尽可能地去完善好每一个管理体系,从而让它们推动着企业往前进。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  那么,如果一家公司存在“管理乱象”又该如何去改善呢?抓好这5点,助你提升团队战斗力。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

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  一、让发现问题的人监督

  在公司里,若是有人能够意识或者发现到某一个管理环节存在漏洞,很可能会造成不利的影响,甚至给公司带来巨大的损失。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  那么,作为领导不妨就让他去监督、检查,为什么呢?TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  因为,既然他能够发现其中的问题,就肯定对这一方面比较关注,所了解得比别人也更多。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  既然有这样的能力,当然应该善加利用。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  二、让解决问题的人高升

  公司里,作为领导,如果团队出现了问题,首先第一件事就是找到病因,然后对症下药将其彻底解决。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  然而,是谁帮助公司解决了问题,谁就能升职加薪,获得好处。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  一来,可以激励其他同事争相效仿;TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  二来,也没有让真正为公司付出的人寒心。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  此种做法可谓是一举两得,即解决了问题,又提升了公司的工作氛围。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  换言之,若是一直努力,在公司兢兢业业,默默付出的员工却得不到认可与提拔,很可能会打击大家的工作积极性,未来也不会再有人愿意给公司卖命。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  当领导搞管理,实际上就是利用人性去操控人心,谁能把员工的心聚在一起,谁就拥有了话语权和地位。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

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  三、让抱怨问题的人下马

  团队中,从来不缺少经常抱怨的人,他们满满的负能量,总是对公司有各种不满。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  出现了问题,捅了篓子,自己从不会主动承担,而是想尽办法推卸责任。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  别人能够做好的工作,他做不好;别人能完成的目标,他完成不了。这类人留在公司只会是一大隐患,没有任何用处。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  所以,想要把管理做好,必须让经常抱怨问题的人下马。能做就做,不能做就走人,就这么简单。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  四、让制造问题的人让位

  企业中,有人解决问题,肯定就有人制造问题。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  有一类员工,从不按照规定的流程去办事,总喜欢耍小聪明,偷工减料,试图走捷径,结果带来了无尽的麻烦。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  不仅损耗人力物力,更有可能造成无法挽回的损失。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  像这样因为偷奸耍滑而给团队创造问题的员工,必须让位。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  与其让他们在岗位上成为团队的绊脚石,还不如去招一个新人来代替,最起码,工作态度没毛病,省心不少。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

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  五、让拖延问题的人离开

  拖延症是职场中多数人都有的毛病,无论是正常做事,还是遇到问题,总喜欢拖到最后一刻才去解决。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  可有些事情是拖不得的,慢一分钟就可能导致公司损失惨重,或者与客户谈崩。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  一个真心想要把管理搞好的领导,一定会让拖延问题的人早点离开团队,以免带来不必要的麻烦。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

  所以,当遇到了“管理乱象”时,只需要抓好这5点,可以助你快速提升团队的战斗力。TAg三五创业网 - 创业路上好帮手!

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