哈喽，大家好，我是佳蕊，面对工作总出错的下属，你该如何去管理它呢?
学会以下四个办法，会让你轻松的管好团队。
第一，摆正你的心态。
对于总是犯错的员工，你不要苦口婆心的给他讲道理，有那个批评教育的时间，不如告诉他到底怎么做。职场的沟通是双向的，我们都知道你跟上级沟通的时候，你要准确的表达自己的想法，其实对下级也是一样的。
第二，给他一个明确又具体的流程。
其实下属做的都是执行类的工作，而执行就意味着细节，所以你的任务指的应该是明确并且有具体的流程。
第三，发现他的错误之处。
即使有了流程，也不要总说怎么做怎么做是对的，你要去看看他到底哪里做的是不对的。
第四，要求他做复盘。
你发现了下属的错误之处是一方面，然后呢，你还要让他去看清楚自己，所以你要让他去做复盘，如果你不要求，下属很少能够主动做这一步，他可能认为改正错误就结束了，这件事就翻篇了，但可能下件事还会再犯，所以要求他经常做复盘是帮助下手提。
提高工作能力的有效方式，管理者们真的可以用起来。
以上呢，就是能够让你轻松管理好爱出错下属的四个办法，你有多用心，下属就会有多听话。希望以上的分析能帮到你，我是佳蕊，我们下期见，拜拜。
